日前，从大连重工装备集团2025年一季度工作会议暨年度承包大会上获悉，一季度，该集团主要经济指标继续保持重组整合以来的逆势高质高速发展态势，主要经济指标再创历史新高，为企业实现“双过半”和“全年胜”聚势蓄能：完成营收57.8亿元，同比增长17.5%；新增订货79.4亿元，同比增长18.7%。

在大连重工装备集团泉水临海重型装备研制基地码头，为青岛港制造的两台3500吨/小时智能化抓斗卸船机近日离港发运，舟山项目、赢联盟项目等一批重点工程也在争分夺秒、加紧推进；市场端，新产品20万吨溶液法聚乙烯挤压造粒机组成功中标中石油某项目、最大规格4000吨级汽化炉再获市场订单、海外市场连续斩获亿元大单；一季度，风电核心零部件板块同比增长32%，高端精密轴承板块同比增长21%，散料板块同比增长13%……春潮涌动，万物竞发，大连重工装备集团各端口持续发力，首季度亮眼成绩单催人振奋。

深化变革，激发蓬勃活力。面对复杂多变的市场环境，大连重工装备集团以刀刃向内、自我革新的改革魄力，全力破解发展难题。一季度，大连重工装备集团深度聚焦打造“以客户为中心”的流程化管理组织，提升对客户需求的反应速度与效率，推进以组织变革为代表的“六大变革”加速落地实施，并顺利完成总部组织变革架构设置与干部选聘，重新构建起总部职能、部门职责体系。与此同时，相继启动全流程数智化转型变革、精益二期工程。

“面对外部环境前所未有的动荡与不确定，要紧紧抓住企业经营管理中最基本、最简单、最普通、最质朴的常识性要素，保持战略定力，坚持长期主义，以各项措施的确定性有效应对外部环境的动荡和不确定性，聚焦重点，全力冲刺半年‘时间过半、任务过半’。”会上，大连重工装备集团主要负责人抽丝剥茧提出企业下阶段核心思路，并发出动员令。二季度，集团将深度聚焦“补订货、抓现金、保销售、提盈利、护安全”五大任务，以昂扬向上的精神姿态，为打好打赢三年行动决胜之年决胜之战贡献力量。