近日，市领导在会见企业家时开门见山提出：“需要政府解决什么困难，请尽管提，我们将尽职尽责地当好企业的后勤部长。”

    当好企业的后勤部长，简政放权是关键。一位老同志说得好，不简政放权，老是亮着红灯，企业既不能前进，又不能违规，只能绕道而行。这样的体制，这样的观念，这样的办法，不下决心一改到底，就会阻碍生产力的发展，使企业这一经济的基本细胞萎缩变质。

    当好企业的后勤部长，需要上下一盘棋思想。光靠领导推进远远不够，车马炮和小卒子哪个都不能少，且每一个棋子都应牢守自己的岗位，发挥应有的作用。既要守规则、讲效率，该前进的时候不能后退，又要敢于担当，顾全大局，同心协力下好改革发展振兴这盘大棋。

    当好企业的后勤部长，还要强化服务的针对性。如果企业需要热菜，你却端上冷盘，这样的服务只能是作秀，甚至添堵。好的服务必须动真情、用真心、见真效，要以企业满意为标准，用“点赞”驱逐“差评”，确保服务都能帮到点上，帮到位、帮到底。